2020年的第一季度，
公司經歷了3次延期復工后，于2月17日正式復工。
森榮人共同戰(zhàn)“疫”，一起成長...
在艱難的環(huán)境中依然堅定信念，促成了第一季度的逆勢增長。
2020年的第二季度，
森榮人迅速響應公司號召，
時刻圍繞著“防疫常態(tài)化，工作向前進”的主題；
全面恢復并推進公司各項計劃的實施，并在6月底實現(xiàn)第二季度的持續(xù)性增長。
在這個艱難的時期，
“業(yè)績穩(wěn)定增長”是公司和森榮人最大的保障，
所有人都為此付出了比以往更多的努力。
與此同時，森榮人還堅持在第二季度做了許多既有意義又溫暖人心的事情，讓我們一起來看看吧！
01
4月初，公司正式提出【決戰(zhàn)Q2，抓機會，促增長】的主題，鼓勵大家迎難而上，全力以赴，并于4月13日早上9:00率先在銷售部進行了線上作戰(zhàn)啟動會。
02
4月26日，玫瑰隊正式組織了2020年的第一次戶外部門團建，與以往不同的是，此次團建的選址就在附近的花都湖公園。
一天的時間，團隊的伙伴們一起做拓展，一起騎自行車，一起吃下午茶，一起進行工作復盤。
此次青春洋溢，充滿活力的活動為一開年就很難的2020年注入了新的力量和生機。
03
自5月1日起，公司制定了“防疫常態(tài)化，工作向前進”的方向，鼓勵各部門及時調整工作狀態(tài)和部分因疫情影響還未實施的工作計劃。
同時提出全面恢復公司會議和培訓，全面落實激勵制度及推進公司團建活動等常規(guī)工作的正常開展。
04
5月11日早上8:00，公司各部門同時開展了線下部門會議，大家開會的地址遍布在公司不同的地方，大家的掌聲，口號聲，笑聲...此起彼伏。
線下會議的全面啟動走出了“防疫常態(tài)化，工作向前進”的第一步。
05
5月11日，人事行政部的同事受邀參加了公司業(yè)務線今年的第一次線下會議，并獲得公司頒發(fā)的防疫期間“杰出貢獻獎”。
這個獎項代表著公司所有人最誠摯地感謝，感謝人事行政部全體成員在本次防疫工作中，盡心盡力，為所有森榮人提供了安全健康保障。
06
整個疫情期間，森榮在保障內部員工安全健康的同時，一直致力于為我們的合作伙伴以及需要我們的人員提供一些力所能及的防疫物資。
5月9日，公司在了解到很多學校已經開學可能需要口罩后，即刻啟動了以公司創(chuàng)始人的名字命名的【李雙林基金】，并通過平江義愛助學會向湖南省平江縣龍門鎮(zhèn)中心小學捐贈了5000個口罩，助力中小學學生復課。
07
隨著各部門會議的全面恢復，公司的培訓也按計劃進行著。
5月19日，公司邀請到了陳藝新老師為全體森榮人帶來了一堂主題為《自我探索》的線上培訓課。
此次課程從心理學的角度剖析了如何擺脫自我束縛，探索了人與人之間的相處模式。
08
6月11日，公司邀請了混沌大學廣州首席項目顧問LiLy老師為森榮人帶來了一堂主題為《躍遷》的線上直播課程。
該課程主要是引導大家如何躍過障礙，加速向上，為大家提供了正向的工作和生活思路。
（森大越南管理層通過投屏的方式在會議室共同學習）
09
6月15日，線上廣交會正式開始，Sarah和Cate兩位伙伴攜部門其他同事為此次線上展會進行了為期10天的直播。
“現(xiàn)場講解+模特走秀”的直播方式讓大家眼前一亮，很好地展示了公司的形象和產品。
10
6月20日，公司迎來了今年首次線下展會——第28屆深圳禮品家居展。
很多參展商感嘆此次展會的客流并不理想，但森榮小伙伴卻以積極和專業(yè)的態(tài)度贏來了一批又一批的客戶進入森榮展館，并收獲到非常多客戶的肯定和稱贊。
11
4月—6月期間，公司設計部推出了多款新產品：杜邦紙餐包、口罩包、醫(yī)藥包、紫外線消毒包等多個防疫相關系列。
并結合視頻講解和ppt展示的方式為大家做了詳細的新品介紹，為我們的客戶提供了更多的選擇。
12
自5月11日全面恢復公司會議后，各種獎勵和激勵也從線上轉向線下。
周月季各項獎勵接踵而至，有的小伙伴獎杯拿到手軟，有的小伙伴包攬各項大獎，獎金高達數(shù)千元，成為第二季度最大黑馬。
扎克伯格說過，
悲觀者往往正確，而樂觀者往往成功。
2020年的第二季度，
森榮人用自己的行動證明了積極樂觀的力量。
即使身處艱難，也要堅持學習，自我激勵；
還要盡己所能，幫助他人。
2020年的下半年，同樣會很艱難。
國外的疫情還遠未過去，經濟復蘇是一個長期的過程。在未來的一段時間里，我們還會面臨許多的困難和挑戰(zhàn)。
我們不忘初心，堅定步伐；
我們乘風破浪，始終向陽。
加油！森榮人!
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